為進(jìn)一步推動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)工作提質(zhì)增效，2月25日，集團(tuán)公司黨委副書記徐琰帶隊(duì)赴槐堂、后宅停車場(chǎng)開展調(diào)研。物業(yè)公司相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陪同。

徐琰一行實(shí)地察看了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施使用、物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等情況，聽取物業(yè)管理提升工作開展情況介紹，并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決工作難點(diǎn)卡點(diǎn)。徐琰強(qiáng)調(diào)，要注重以小見大，找準(zhǔn)工作的“著力點(diǎn)”，切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理的規(guī)范化建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化現(xiàn)有管理模式，強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)持續(xù)提升、員工“三感”不斷增強(qiáng)，用心用情打造高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)品牌。